Архив новостей

Закрытие проекта технической помощи IFC

24.06.2003
Сегодня, 25 июня 2003 года, состоялось официальное закрытие проекта технической помощи со стороны IFC (Международной Финансовой Корпорации). Данный проект предназначался для Молиндконбанка посредством консалтинговой компании «RIAS», RABOBANK GROUP, Голландия. «Контракт о предоставлении Технической Помощи» был заключен в августе 2000 года и продолжался около трех лет. В рамках проекта банк посетило множество консультантов «RIAS". Со стороны банка в проекте участвовало более 200 сотрудников, две группы из которых посетили Голландию, где прошли теоретические курсы в «RIAS» и практические в RABOBANK. Содержание проекта:  Разработка стратегии развития банка;  Усовершенствование кредитной деятельности;  Финансовое управление;  Управление отношений с клиентами;  Маркетинг;  Внутренний контроль и аудит;  Развитие профит-центров;  Новые Информационные Технологии;  Управление человеческими ресурсами. В рамка проекта банк добился успехов в следующих направлениях:  Разработан стратегический плана развития банка на 2001-2003 года, основанный на современных требованиях к деятельности финансовой организации.  Усовершенствована структура банка. В декабре 2002 была внедрена новая организационная структура, основанная на принципах Управления отношений с клиентами (УОК). В результате, в Центральном Банке были отделены функции управления от коммерческих функций по обслуживанию клиентов, которые сконцентрировались в новом филиале «Чентру». Эти изменения способствовали высоким финансовым показателям, зарегистрированным в этом филиале.  Улучшились процедуры кредитования. Были пересмотрены процедуры и политика предоставления кредитов; разработано руководство по кредитованию.  Определились функции комитета по управлению активами и пассивами с целью минимизации рисков.  Усовершенствована система управления деятельностью филиалов. С этой целью сформировано «Управление Мониторинга Филиалов», которое функционирует как посредник между Центральным Банком и филиалами, осуществляет контроль деятельности филиалов, обеспечивает методологическую и административную поддержку их деятельности.  Внедрены новые электронные услуги, будучи основой для дальнейшего развития банковских услуг, такие как Интернет-банк, Телебэнкинг (услуги по телефону), электронная выписка со счета. Проект продолжает развиваться и в дальнейшем банк планирует осуществить следующее:  Пересмотреть и перепроектировать существующие процессы в с целью повышения эффективности деятельности.  Модернизировать информационные технологии, в рамках чегопланируется внедрение корпоративной сети, развитие электронных услуг банка.  Создать профит-центры, которые позволят более точно определить вклад каждого подразделения, в том числе и каждого сотрудника в получение результатов банка.  Распространить принципы УОК (Управление отношений с клиентами) на все филиалы исходя из опыта, накопленного филиалом Чентру.  Продолжить сотрудничество с Международной Финансовой Корпорацией относительно технической помощи, направленной на повышение квалификации сотрудников филиалов банка. Вся информация, полученная в процессе реализации Проекта Технической Помощи собрана и обобщена в единый документ - "Учебник Технической Помощи", который будет распределен в филиалы банка.
Поиск по сайту:
INFOTEL
0 800 11111
Банковские карты
(+373) 22 54-89-40